一方で、フジクラが保有する特許権、意匠権および商標権等の無斷使用があった場合には、法律に基づいて、然るべき措置をとっています。
知的財産活動の基本方針
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1.フジクラは、研究開発の成果である発明等の知的財産につき、特許権、意匠権その他の知的財産権を取得し、事業の優位性を維持しまたは高めるよう努めております。
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2.フジクラは、當社が保有する特許権、意匠権、商標権その他の知的財産権について、第三者による権利侵害があった場合には、その者に対して、訴訟を含めた適切な法的措置をとる等の必要な対応を行っています。
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3.フジクラは、知的財産戦略が事業課題の解決に強く結びつくように、事業部門、研究?開発部門および知財部門が部門を橫斷して相互に協力する體制を作っています。具體的には、各部門のメンバーが參加する知財専門部會を定期的に開催することで、知財戦略を事業戦略に整合させるとともに、各事業分野で他社と比較した當社の特許ポジションを明確化してその情報を共有し、さらには當社の特許ポジションを強化する活動を行っています。
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4.フジクラは、フジクラグループ全社で知的財産を保護し尊重する意識の向上のために、定期または不定期に知的財産の研修を実施しています。また、知的財産に関する研究會を毎年開催して、社內の知財活動に関する情報を共有したり、外部専門家の講義を聴講する等の機會を作る等、知財の啓発活動に努めています。
知的財産戦略と事業戦略の整合
フジクラは、研究開発で得た成果を積極的に知的財産権の取得により保護し、事業の優位性を確保するとともに、第三者の知的財産権を十分に尊重しながら事業展開することを基本方針としていますが、単年度の活動ビジョンとしては、2021年度も、引き続き「事業戦略と統合した知的財産活動」と掲げ、次のような課題に重點的に取り組んで參りました。
事業戦略と統合した知的財産活動
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1.権利取得の促進
- 競合他社との相対的知財力を常に認識し、排他性の高い権利創出を目指しました。 特に近年、権利の“質”が重要と認識して活動を進めています。
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2.グローバル特許網の構築
- 事業戦略に沿った出願國の選定を行い、かつ各國毎に特許網を構築しています。
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3.戦略的な特許出願による當社技術の優位性確保
- ビジネスユニット毎に、知的財産活動に関する會議を定期的に開催し、事業戦略および研究戦略の実行における知的財産に関する課題の抽出と、知的財産戦略の立案?進捗管理を行っています。
ハウスマーク商標の権利化活動
フジクラでは、グローバルでの當社ハウスマーク商標の保護を目的に各國での商標の権利化を計畫的に進め、2020年までに計畫通りに當社のブランドとなるハウスマーク商標の出願を完了しました。2021年中には、アフガニスタン、グァテマラ、ケニア、サモア獨立國、ジブチ、バヌアツ、マダガスカル、および中國での登録が追加となりました。
なお、近年、他社からは、當社ブランドによる信用にフリーライドするような意図で當社ハウスマークを意識したような商標出願も見られるところ、當社の事業とコンフリクトを生じる、あるいは當社の商取引上の信用を害するような登録に対しては、法制度を利用して登録の取消等を求める等の厳格な対応を行っています。
営業秘密管理
フジクラは、企業秘密の管理に関する規程にもとづき、その管理を適切に行っています。特に、発明を特許出願しないで企業秘密として秘匿する場合には、社內規程にもとづき、その重要度に応じた秘匿管理を行っています。その中でも事業に影響するような重要度の高い情報は、不正競爭防止法の救済が得られるように営業秘密として管理しています。また、フジクラで秘匿管理された技術について他社が獨自に開発し特許を取得した場合でも、當社が引き続き実施できるように先使用権を得るための対応を行っています。2021年度も、引き続きフジクラグループ內での営業秘密に関する相談への対応や情報発信を行い、また、特にオンライン勉強會等での社員教育の機會に営業秘密に関する教育內容をより充実させて、グループ社員の意識向上に努めました。
知的財産戦略としての権利化活動
フジクラでは、事業に貢獻する知的財産活動を推進していくために、活動の體制強化と特許の質の維持?向上が極めて重要であると考えています。
これを実現する為に、事業部門、研究?開発部門および知的財産部門のメンバーからなる會議を主要事業毎に定期開催して、知的財産戦略の進捗を確認し、今後の活動計畫を定めています。また、各研究?開発部門に知的財産部門を兼務する人員を配置して両部門の連攜を高めることにより、知的財産活動の體制を強化しています。
事業に貢獻する知的財産活動とするためには、事業戦略に沿った権利行使に耐え得る質の高い特許等の知的財産権づくりはその基本であると考え、強化を図っています。2021年度は、重點的に強化する特定の技術分野を定め、事業戦略に沿った知財戦略の策定と実行を事業部門と知的財産部門で進めています。また、知的財産戦略の立案に役立つガイドラインを作成しました。
特許保有件數?出願件數
重點開発テーマに関する知財活動
光配線ソリューション事業に関しては、當社の開発による戦略商品であるところの間欠固定テープおよびそれを含む光ケーブル、あるいは光ファイバ、光コネクタおよび融著機の技術について、継続的に特許出願あるいは積極的な秘匿化を実施し、事業の優位性を確保してきました。今後も當社製品の差別化に貢獻する技術的側面を考慮し、戦略的考察に基づいた知財マネジメントを進めて行きます。
新規事業創生のための研究開発テーマとして進めている、次世代大容量高速無線通信に利用されるミリ波帯通信デバイスの開発については、研究?開発部門と知財部門とが、事業の優位性を確保するための知財戦略の策定およびその進捗確認のためのコミュニケーションを行うプロセスの構築を行い、差別化技術の適時保護と事業自由度の確保を確実にする活動を進めているところです。同じく重點開発テーマとされる醫療機器用極小CMOSイメージセンサを用いた撮像モジュールの開発についても、同様の體制づくりに向けて動いています。両テーマ共に、將來の事業に向けての質の高い特許ポートフォリオの構築を進めております。
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